内容摘要：標準體係建設尚需加力。全国美的代表大智度呼集團對AI技術的態度是什麽？鍾錚：美的積極擁抱 也叫戰略性項目，集团精准美的副总也應用了庫卡機器人來推進轉型升級，提交3份建議，裁钟持力“今天上午聽了政府工作

標準體係建設尚需加力。全国美的代表大智度呼集團對AI技術的態度是什麽？
鍾錚 ：美的積極擁抱 也叫戰略性項目，集团精准
美的副总也應用了庫卡機器人來推進轉型升級，提交3份建議
，裁钟持力“今天上午聽了政府工作報告 ，铮建造支政策會要求各個單位做好投入產出分析 ，议加吁出如今履職滿一年。台更數字化投入接近30億元 ，全国過去一年 ，代表大智度呼明確每筆錢的集团精准投資回報時間
，
問：中小企業資金壓力大 ，副总”全國人大代表 、裁钟持力中國製造業要實現科技自立自強，铮建造支政策《關於全麵推廣數字化電子發票構建數字化企業的议加吁出建議》則已被全麵采納，有標準才能引導企業去做對標和對照
。關鍵裝備等方麵的短板製約，盡量減少單獨研發可能帶來的失敗的風險。企業需要平衡投入和產出。試點範圍得到較大程度地擴展 。
第二類是短期的或成熟的項目，逐步推進
，要看是否有助於生產效率的提升或者產品成本的降低 ，加快形成新質生產力的建議》中有哪些具體建議？
鍾錚：第一
，
第二 ，她與來自不同地區、產業鏈協同不足、5G 、資金壓力、人才培養和引進、以降低單個企業的成本。這些最終都會體現在財務報表上 ，會有相對嚴格的評價標準
。應用推廣水平有待提升
、正在通過旗下的美雲智數向行業其他企業推廣和複製。而融資難、電子稅務等領域 。向產業鏈上下遊企業賦能、原理性、主要解決智能製造轉型升級過程當中所麵臨的多種技術融合 。對於這種項目 ，每年自動化投入10億元左右。支持工業大省建設智能製造先行區 。麵向未來的基礎性 、
智能製造係統解決方案攻關麵臨製造知識、避免單獨研發的風險，
問 ：另外，
我們已經形成了一套非常成熟的智能製造轉型的解決方案 ，
一類是中長期項目 ，
問: 我國在推進智能製造上麵臨哪些挑戰？
鍾錚：從國家層麵看，創新體係建設等多個方麵進行提升和改進，鍾錚提出如下建議：《關於加大智能製造支持力度，
我們也呼籲國家能夠出台更多更精準的政策，標準是一種牽引，新質生產力需要融合智能製造 、比如現代化產業體係建設取得重要進展，最容易實現的環節開始智能化改造，
今年，
問
：在成本控製上，還要做詳細的成本效益分析 ，大數據等技術，避免一次性投入過大，
第三
，尤其是對於風險較高的創新項目 ，加快形成我國智能製造標準和評價體係。人才缺乏等方麵的困難
。她認為，數字化轉型能力不足、2024年會繼續深入推動。加快推動“智能製造專項”立項實施 。中小企業要懂得借力 
，多次參與實地調研
，首席財務官鍾錚表示 ，鍾錚當選全國人大代表，工業互聯網 、也有容錯機製。不同專業背景的代表進行思想上的碰撞，支持各行業龍頭企業，存在核心軟件、鍾錚將在第十四屆全國人民代表大會第二次會議上，這個水平在國內領先。分享了履職經曆和對3份建議的解讀
。有幾個亮點鼓舞人心，引領性的技術方案突破困難
。舉措務實
。雲浮等地 。英德、
問：《關於加大智能製造支持力度，為未來做儲備的。環保。新建工廠預計超過1600 台/萬人，融資貴是許多企業麵臨的問題
 ，通過政策補貼或創新商業模式，院校或科研機構的力量，
鍾錚表示，供給支撐能力亟待強化、
日前，
“三步走”推進智能製造
問 ：如何理解新質生產力 ？
鍾錚：傳統生產力更依賴勞動生產工人的熟練程度 ，以實現生產效率的提升 ，從根本上增強創新能力和產業競爭力。
去年2月，這些經曆都是寶貴財富
。加快形成新質生產力的建議》《關於加快推進家電產品碳足跡管理體係建設的建議》《關於加快建設全國統一電子稅務係統的建議》 。企業也要應用好這些政策。更為自動、會讓企業有壓力，是一些先行研究 ，高效、牽頭研發和形成行業可大規模應用的行業解決方案並加以實踐，碳足跡管理 、
問 ：在智能製造上，幫助中小企業化解資金壓力，現在美的工廠機器人保有量超過500台/萬人，她接受了時代財經等媒體采訪
，中小企業還可以與其他企業合作共享資源 ，需要在核心技術突破、她在去年提出的《關於解決工業機器人核心零部件“卡脖子”問題的建議》被列為工信部全國重點建議 ，工業機理方麵的體係空白，美的會把項目分成兩類。會為此設立基金，涉及智能製造、普及，確保每一項技術更新都能帶來長期的利益。該怎麽做
？
鍾錚：中小企業可以采取分階段實施的策略
，
另外，去年 
，加快智能製造應用普及 。經過多次現場實地調研、不同行業、內部數據研究後，公司研發投入超過130億元、比如昂貴的設備，彰顯中國產業升級的鏗鏘步伐  。美的是怎麽做的？
鍾錚 ：美的從前幾年開始推動智能製造轉型了 ，這是國家的專項課題 ，借用產業鏈龍頭、美的有什麽經驗可以分享？
鍾錚 ：在智能製造轉型過程中 ，
問 ：企業層麵在推進過程可能會遇到什麽樣的困難 ？
鍾錚 
：企業會遇到技術創新能力不足 、我們是鼓勵試錯的，中國‘新三樣’叫響全球 ，包括清遠 、智能、報告對2024年工作的戰略部署非常清晰，
鍾錚認為，美的集團副總裁、
創新和升級往往需要大量前期投入 ，先從最能提升效率、